InnovaNews-Junio
Todo ciclo llega a su fin, pero este proyecto aún tiene mucho que contarte antes de despedirnos. Junio fue el último mes de mentorships para las 12 startups del programa. Es decir, que a partir de ahora las startups ya no tendrán sesiones de asesoría con sus mentores.
En este momento, cada startup está enfocada en llegar a sus metas individuales hasta finales de agosto, para así alcanzar nuestro objetivo común: crear impacto en 260 organizaciones productivas, 9000 hogares en zonas rurales, 4500 mujeres, 4500 jóvenes y 900 personas de pueblos originarios a través del proyecto Innovatech.
EN DÓNDE ANDAN LAS STARTUPS
Conforme avanza la etapa de masificación, las startups se encargan de continuar llegando a sus metas. En el transcurso del proyecto, cada equipo de trabajo se ha metido más y más al campo para asegurarse que sus soluciones se ejecuten adecuadamente, y continuarán beneficiando a más personas productoras.
Hoy queremos compartir contigo nuestras zonas de impacto; las áreas donde han estado implementando su solución las startups en los 6 países del programa, valorando el esfuerzo de todas ellas para llegar a la población objetivo: las zonas rurales.
LECCIONES APRENDIDAS
Te has preguntado, ¿cómo se marca un camino? ¿quién dio el primer paso por ahí? Nosotros decidimos marcar este camino de mentorías reconociendo que, para acercar una solución de tecnología a las zonas rurales, hay que contar con un guía; una que conozca dónde construir los y las startups.
Cuando escogimos a las 12 startups de Innovatech, después de todo un exhaustivo proceso de selección y debida diligencia, nos enfocamos en trazar un camino para que cada una de ellas llegara directamente a su grupo objetivo:
Escuchando la perspectiva de las startups sobre qué beneficios encontraron en este proceso de mentorías, les preguntamos cuáles fueron los mayores retos que atravesaron y cómo el mentor fue un elemento catalizador para llegar a la población objetivo, allá en zonas de difícil acceso y con baja conectividad en algunos casos.
Te compartimos algunos de sus aprendizajes:
- Es importante desde un inicio encontrar a las organizaciones productoras que empaten con el objetivo de la solución.
- Llegar directamente a las y los pequeños productores implica una buena estrategia para presentarse y brindar confianza en esta introducción.
- Se deben alinear los objetivos de los diferentes stakeholders, tomando en cuenta las características de cada uno; no es tarea fácil.
- Hay que tener bien identificadas las necesidades del entorno y adaptarse a ellas.
- El verdadero éxito de la implementación se puede observar si hay una adopción a largo plazo de la solución.
Fue necesario apoyar a las startups a resolver estos retos y crear un puente entre el mundo de las empresas de tecnología y las necesidades del sector agropecuario en las zonas rurales. Les denominamos PO Mentors (mentores de organizaciones productoras) a quienes brindaron este apoyo a las startups en el acercamiento y colaboración con las organizaciones productoras y financieras de las zonas rurales. Esto permitió un proceso de aprendizaje más corto y orientado, y así un aterrizaje más suave para las startups en el campo.
AGRADECIMIENTOS
Como te contamos al inicio de esta edición de nuestro InnovaNews, concluyó un importante del proyecto, que es el acompañamiento a través de mentorías. Esto significa que las sesiones uno a uno entre startup y mentor han terminado y que después de 10 meses de adaptación e implementación, las startups ahora están listas para continuar su camino en las áreas rurales, llevando soluciones tecnológicas adaptadas a sus necesidades para llegar a más y más organizaciones productivas.
El éxito no es un producto de la casualidad, sino del trabajo que invertimos para lograr nuestras metas.
¡Muchas gracias Jorge Lafuente #Bolivia, Rodrigo Esteves #México, Elie Lafortune #Haiti, Julio Colón #Guatemala, Hernán Alvarado #El Salvador, Antonio Quevedo #Honduras.
Vemos que sigues aquí, ¡qué gusto que nos sigas leyendo! Conocerás mucho más de los resultados de este proyecto en nuestra siguiente edición.
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